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sur le site de Lenette Schuijt, conseiller d’entreprise. Je vous invite à trouver ici des informations sur mes activités et mes publications, à lire des articles susceptibles de nourrir vos inspirations et à contribuer aux discussions.

Interview avec Jean-François Zobrist

17 janvier 2011  

Directeur général atypique dans sa conception de la gouvernance de l’entreprise, Jean-François Zobrist partage avec nous ses principes et ses croyances en matière de management.

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Decouvrez vos motivations

Decouvrez vos motivations

17 janvier 2011  

On peut distinguer une diversité de motivations, qui ne mènent pas toutes à l’inspiration. Ici, vous trouvez des questions sur trois types de motivation.

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Nouveaux principes d’organisation

17 janvier 2011  

Nous vivons une époque excitante. Au niveau des entreprises, ça bouge. Le principe du ‘command et control’ est remplacé par des nouvelles formes entrepreneuriales et de gestion organisationnelle. Des principes nouveaux comme la confiance, la coopération horizontale, la communication transparente et les connaissances partagées, conduisent à des structures et formes fluides.  Ces structures constituent un retour vers l’essentiel: le travail fait par […]

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Leadership 2.0

17 janvier 2011  

L’arrivée d’une génération nouvelle d’employés appelle d’urgence un nouveau type de leadership : le leadership 2.0.

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Entreprise 2.0

14 janvier 2011  

Richard Collin est le directeur de l’Institut Entreprise 2.0 à l’Ecole de management de Grenoble. D’après lui, le modèle de management des futures entreprises sera basé sur le modèle de l’entreprise 2.o. Comme nous nous dirigeons vers une économie de créativité, le management de l’ère industriel perd (de) sa relevance.

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L’organisation libérée

14 janvier 2011  

Isaac Getz est lauréat du Prix académique Syntec Conseil en Management 2010 (catégorie Management/organisation/ RH). Avec Brian Carney il a écrit Freedom Inc., un livre dédié aux organisations libérées. Le travail a presque toujours été considéré comme une contrainte et le lieu de travail comme un lieu de souffrance. Mais des changements commencent à s’opérer, […]

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Qu’est-ce qui nous pousse à travailler ?

4 janvier 2011  

Ceux qui aiment ce qu’ils font, suivent leur passion, les impulsions de leur âme : un désir, une passion, une qualité. La passion est souvent associée à un drive, à un dynamisme intérieur. Vouloir découvrir ses passions, c’est vouloir connaître ses motivations.

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Où vocation et profession se croisent

Où vocation et profession se croisent

4 janvier 2011  

Suivre sa vocation, c’est être ouvert à ses talents et aux défis offerts par la vie pour les faire fructifier. Comment découvrir  sa vocation?Lla qualité du travail en profite lorsque les qualités originales d’un individu sont associées à ses compétences et à ses ambitions. Comment le manager dans une organisation, peut-il développer une sensibilité pour les vocations de ses employés?

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A la recherche de talents

4 janvier 2011  

Le développement de talents, c’est plus facile à dire qu’à faire. Comment réveiller les talents qui sommeillent en chacun?

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Le manager et le paradoxe

4 janvier 2011  

Dans un nombre de publications récentes, la pratique du manager est présentée comme un abîme de contradictions. Le manager d’aujourd’hui doit disposer de compétences paradoxales.

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