Masterclass Nieuw Adviseren

Organisaties hebben te maken met toenemende onzekerheid en complexiteit (o.a. door globalisering) en met razendsnelle veranderingen in de markt, waar een jonge start-up in staat is een hele branche te ontwrichten. Organisatievraagstukken kunnen niet simpelweg meer worden geanalyseerd of oplossingen geïmplementeerd vanuit een enkel centrum, zoals de top. Niemand is in staat het hele veld te overzien en alle implicaties van voorgenomen stappen in te schatten.

Kritische blik
Externe adviseurs zijn nog veel minder in staat om een verandering te implementeren, omdat ze vaak worden benaderd voor een afgebakend probleem, los van andere bedrijfsactiviteiten. We zien in organisaties een toenemende argwaan tegen managementmodellen, programma’s en stappenplannen. Te vaak heeft men hier onvoldoende baat bij gehad.
De crisis heeft de organisatieadviesbranche op scherp gezet:
Wat is eigenlijk de toegevoegde waarde van al die adviseurs? Hoe kunnen we bouwen aan organisaties van de toekomst als adviseurs en opdrachtgevers vanuit klassieke rollen blijven opereren? Het is tijd om kritisch te zoeken naar een nieuwe verhouding tussen managers en adviseurs.

Masterclass
De Masterclass Nieuw Adviseren, over de organisatieadviseur als co-creator, sparring partner, inspirator en co-ondernemer, vond plaats op
13 oktober 2015 in het Postillion Hotel in Bunnik. Lenette Schuijt hield tijdens deze Masterclass twee lezingen, een over ontwikkelingen in de adviesbranche (op basis van haar artikel Het einde van de Adviseur?) en een over een hernieuwde focus op de ‘why’ van de organisatie en op de klant.

Samen met hun collega’s probeerden de sprekers het adviesvak opnieuw uit te vinden. De deelnemers waren enthousiast en werden aan het denken en aan het werk gezet. Alle deelnemers van deze masterclass ontvingen het boek van Shirine Moerkerken ‘Hoe ik verander”.

Begin 2016 wordt de Masterclass nogmaals aangeboden. Binnenkort  hebben we hier de precieze data.

Bekijk het programma van de Masterclass.