De eenzijdige oriëntatie op resultaat en rendement die kenmerkend was voor het tijdperk van de aandeelhouderswaarde, heeft definitief afgedaan. Net zoals de economische realiteit inmiddels al die sympathieke bedrijfjes de das om heeft gedaan die dachten het te kunnen redden met alleen maar aandacht voor mensen en processen. Managers beseffen tegenwoordig dat het gaat om een gezonde balans tussen beide oriëntaties.
Het vertrekpunt van dit boek zijn de paradoxale eisen die leidinggevenden tegenkomen in het dagelijkse werk. Hoe behoudt u een efficiënte sturing terwijl u ruimte maakt voor de mens in het proces. Hoe zorgt u dat bedrijfsdoelen worden gehaald en dat tegelijkertijd mensen op zinvolle wijze kunnen samenwerken?
Paradoxen vragen om bezinning op concepten, die met een dagelijkse manier van denken niet te verenigen zijn. Het doordenken van die concepten leidt tot inzicht op een ander niveau. Leidinggeven met ziel en zakelijkheid houdt in dat leidinggevenden paradoxale eisen leren hanteren.
De volledig herziene nieuwe editie van het gelijknamige boek uit 2001 staat vol inspirerende voorbeelden. Lenette Schuijt wisselt filosofische beschouwingen af met concrete voorbeelden uit organisaties. Op levendige wijze beschrijft zij voorbeelden van leiders die op eigen wijze de verbinding maken tussen uiteenlopende eisen. Daarmee biedt ze verfrissende perspectieven op de praktijk van het leiderschap.
Met Ziel en Zakelijkheid. Paradoxen in Leiderschap
Lenette Schuijt 2009
ISBN 978 90 5594 625 9
Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.