De kunst van het vragen stellen
Goede vragen stellen is een kunst. Het gaat om veel meer dan een uitwisseling van om informatie. In dit artikel onderzoek ik wat goede vragen zijn die de interactie op het werk bevorderen.
Lees meerRead moreContinuez...
Transitie of transformatie? Kies de juiste veranderaanpak!
Het lijkt wel of alles wat vroeger verandering werd genoemd nu zonder uitzondering transitie of transformatie heet. Maar een onjuiste aanduiding kan leiden tot averechtse effecten. Hoe kies je de juiste veranderaanpak?
Lees meerRead moreContinuez...
Identiteit is een illusie
Onze identiteit bestaat niet uit een onveranderlijk, uniek zelf, maar vormt zich in het leven zelf, zoals ik als sociale stijger heb ervaren. In dit artikel laat ik zien hoe we identiteit beter kunnen beschouwen als veranderlijk en fluïde.
Lees meerRead moreContinuez...
Sociale klasse: een blinde vlek in organisaties
In organisaties is sociale klasse een blinde vlek. We spreken wel over de kloof tussen werkvloer en boardroom, maar niet over sociale ongelijkheid op de werkplek. In dit artikel laat ik zien hoe de sociale scheidslijnen werken, ook op het werk.
Lees meerRead moreContinuez...
We moeten het weer over klasse hebben
Het lijkt alsof Nederland een egalitair land is, bestaande uit een grote middenklasse. Maar sociale ongelijkheid is een realiteit en dus moeten we het weer over klasse hebben.
Lees meerRead moreContinuez...Een narcist maakt meer kapot dan een organisatie lief is
Leiders die succesvol zijn gaan soms geloven dat ze uitzonderlijk zijn. Dan slaat zelfverzekerdheid om in narcisme. Hoe ga je om met een leidinggevende die narcistische trekjes begint te vertonen?
Lees meerRead moreContinuez...Complexe problemen: met daadkracht alleen kom je er niet
Een werkgroep vormen of een programmamanager aanstellen. Zo’n klassieke aanpak werkt niet voor complexe vraagstukken. In dit artikel geef ik aan de hand van drie vuistregels aan hoe het wel moet.
Lees meerRead moreContinuez...Een persoonlijk moreel kompas
Dit artikel over persoonlijk moreel kompas is een pleidooi om levende moraliteit terug te brengen in het verdorde managementlandschap van cijfers en protocollen.
Lees meerRead moreContinuez...Over de uitholling van moraliteit
Bij steeds meer vraagstukken in organisaties gaat het om morele keuzes. In dit artikel laat ik zien hoe belangrijk het is dat leiders een morele positie innemen.
Lees meerRead moreContinuez...Eenzaamheid in organisaties
Steeds meer mensen ervaren eenzaamheid op het werk. Hoe dat komt en wat je er tegen kunt doen, kun je lezen in dit artikel van Lenette Schuijt.
Lees meerRead moreContinuez...