Terwijl binnenkort babyboomers massaal de arbeidsmarkt zullen verlaten, betreedt de generatie Y de werkplek. Deze generatie is opgegroeid met Internet en is gewend aan mondiale verbindingen en onbeperkte beschikbaarheid van kennis en informatie. De jonge mensen van deze generatie werken zelfstandig en identificeren zich meer met hun netwerk dan met de organisatie waarvoor ze werken.
Met de komst van een nieuwe generatie medewerkers is het hoog tijd voor een ander soort leiderschap: leiderschap 2.0. We hebben behoefte aan mensen die invloed kunnen uitoefenen in een netwerk van zelfstandige en gelijkwaardige professionals. Zulke leidinggevenden inspireren anderen met hun ideeën en visie. Het zijn mensen die verschil willen maken en naar een duurzame organsiatie streven. Ze sturen vanuit vertrouwen. Deze nieuwe leiders zorgen dat ontmoetingen plaatsvinden, ze verbinden mensen met elkaar. Met hun openheid geven ze het voorbeeld voor een transoparante cultuur. Ze zetten voorop wat er toe doet, en maken gebruik van technologische mogelijkheden om dat simpel en goedkoop te realiseren. Deze nieuwe leiders trekken anderen aan omdat ze zelf in staat zijn te volgen.
Wil je meedenken over Leiderschap 2.0? Meld je aan bij de discussiegroep Leiderschap 2.0 op LinkedIn.